Бывшего главу Борского банка обвинили в выводе активов в пользу сына

ХватковНижегородское СУ СКР завершило длительное расследование уголовных дел в отношении Николая Хваткова, который был председателем и основным владельцем обанкротившегося в 2011 году Борского коммерческого банка (БКБ)

Стало известно, что нижегородское СУ СКР завершило расследование в отношении председателя и основного владельца обанкротившегося в 2011 году Борского коммерческого банка Николая Хваткова. Материалы уголовного дела переданы в Борский городской суд. Хватков обвиняется в преднамеренном банкротстве кредитного учреждения и злоупотреблении служебными полномочиями.

Версии следствия

Надо отметить, что до последнего момента имелись сомнения, что это резонансное уголовное дело вообще дойдет до суда. Представлялось, что банкиру Хваткову снова удастся выйти сухим из воды, отделавшись легким испугом. Ведь изначально в роли «стрелочницы» оказалась бывший заместитель главы БКБ Людмила Кривенчук, которая в 2015-м была осуждена на 3 года условно за то, что в 2010 году заключила кредитные договоры с фирмами-однодневками, перечислив им деньги. Она утверждала, что действовала по приказу Хваткова, но сам Хватков пошел в отказ, и достоверно доказать его причастность к аферам не удалось.

Теперь же следствие точно установило, что председатель правления банка принимал решения о выдаче сомнительных (заведомо невозвратных) кредитов подконтрольным ему организациям, которые по факту не вели никакой хозяйственной деятельности. Как полагают следователи, обвиняемый знал, что кредиты не обеспечены залогами и не могут быть возвращены в полном объеме, из-за чего банк не сможет удовлетворить требования кредиторов. По оценкам следствия, в результате ущерб, причиненный кредиторам Борского коммерческого банка в 2009 – 2011 годах, превысил 280 млн руб. Правда, найти доказательства тому, что Хватков и Кривенчук действовали заодно, следователям так и не удалось. Поэтому, в отличие от его заместительницы, Хваткову не инкриминируется присвоение или растрата. По официальной версии, он лично заключал контракты только с фирмами, которые имели хорошую кредитную историю, но по ряду не зависящих от них причин не сумели вернуть деньги. И хотя большинство из таковых благополучно контролировалось… сыном Хваткова, доказательств, что тот делился с отцом, также не обнаружилось. Видимо, действовали очень чисто и грамотно.

Корень вопроса

По факту же многие жители Бора и Нижнего Новгорода после банкротства в 2011 году Борского коммерческого банка, скорее всего, никогда не вернут своих денег. В основном это простые вкладчики, потому что то, что Агентству по страхованию вкладов удалось наскрести на счетах лопнувшей финансовой структуры, отдано кредиторам первой очереди. То есть крупным фирмам. Для многих граждан Бора потеря этих средств стала семейным несчастьем.

Что же в реальности случилось с некогда очень успешным банком и кто виноват в том, что люди потеряли свои сбережения? Чтобы получить ответ, стоит задаться другим вопросом: а почему бизнесмены, у которых вроде бы всё уже есть, так настойчиво продолжают лезть во власть? Почему ЗСНО давно превратилось в элитный клуб бизнесменов, да и в областном правительстве таковых немало (Аверин, Антонов, Люлин, Байер и т.д.)? Отвечаем: власть этим людям нужна прежде всего для того, чтобы страховать от рисков и развивать свой бизнес. Николай Хватков является ярчайшим образчиком коммерсанта, чья финансовая структура не могла существовать в отрыве от власти.

Из коммунистов – в реформаторы

Хватков, хоть и получил экономическое образование, добился успеха на финансовом поприще отнюдь не только благодаря своим знаниям и деловой хватке. Он всегда стремился быть ближе к власти. Еще в конце 70-х стал заведующим орготделом Борского горкома КПСС. Сделал блестящую карьеру в партии и в 1991 году дорос до заведующего секретариатом председателя Горьковского областного совета народных депутатов, являясь завотделом обкома КПСС. На тот момент он был одним из самых близких людей к Геннадию Ходыреву. Но тут СССР прекратил существование, и Хватков на долгое время утратил веру в идеалы марксизма-ленинизма. Теперь он стал демократом, либералом и сблизился с нижегородскими «младореформаторами». Благодаря чему стал вице-президентом нижегородского концерна «АМК», созданного Сергеем Кириенко.

В начале 90-х как грибы после дождя начинают появляться негосударственные банки. В те годы появились «Гарантия», «НБД-Банк» и другие финансовые монстры. Николаю Хваткову удалось попасть в струю, и в 1993 году он становится председателем правления и основным владельцем Борского коммерческого банка. Связи с демократами, стоявшими тогда у руля страны, помогли начинающему банкиру быстро пойти в гору. Но его амбиции были куда обширнее. И в апреле 1998 года он с радостью принимает предложение Сергея Кириенко возглавить секретариат Правительства РФ. Однако тот заход во власть оказался неудачным. Уже в августе в стране приключился дефолт, и правительство Кириенко дружно отправилось в отставку. Хваткову пришлось возвращаться на Бор.

Золотой дождь

Там его считали серьезным политическим тяжеловесом: успешный банкир, да еще и выходец из правительства страны! Николай Павлович становится ключевой фигурой в команде авторитетного главы Борского района Владимира Иванова, при поддержке которого избирается депутатом Земского собрания, а потом и его председателем. Начало нулевых годов – золотое время для Борского коммерческого банка. По протекции Иванова с ним начинали сотрудничать практически все муниципальные предприятия Бора и крупнейшие предприятия района, через него проходили коммунальные платежи жителей. Финансовый оборот был столь велик, что позволял предлагать вкладчикам самые выгодные условия, и тысячи борчан понесли в банк Хваткова свои сбережения. На глазах БКБ превратился в один из крупнейших и наиболее успешных банков Нижегородской области. И всё благодаря тому, что вкладчики и бизнес-партнеры считали, что этот банк находится под протекторатом районной власти, что является гарантией безопасности их вложений.

Начало конца

Однако такая удача вскружила Николаю Хваткову голову. Он допустил ошибку, которая позже привела к роковым последствиям. Председатель Земского собрания захотел получить на Бору единоличную власть и начал закручивать против Иванова интриги. Но не нашел поддержки у местной политической элиты. В какой-то момент Хватков понял, что земля уходит из-под ног. И тут он вспомнил, что когда-то был коммунистом. А ведь в 2001 году губернатором Нижегородской области стал Геннадий Ходырев – некогда первый секретарь Нижегородского обкома КПСС.

Хватков с повинной появился у бывшего соратника. И хотя он на выборах помогал Ивану Склярову и активно топил Геннадия Максимовича, Ходырев простил старого однопартийца. В 2004 году губернатор назначил Хваткова своим первым заместителем. Казалось, теперь дела у него снова пойдут в гору. Но и эта «ходка» во власть оказалась непродолжительной. Уже в 2005 году Ходырева в должности губернатора сменил Шанцев. Договориться с новым главой региона у Хваткова ресурсов влияния не хватило. Валерий Павлинович быстро разглядел большой потенциал во Владимире Иванове и не стал даже разговаривать с его политическим оппонентом.

После этого Хватков окончательно «перекрасился» и в 2007 году официально вступил в КПРФ. Но его политическая карьера пошла под откос. В 2011 году он пытался избраться по Борскому округу в Законодательное собрание, но потерпел сокрушительное фиаско, набрав чуть больше 18 процентов голосов и заняв только позорное для него третье место…

Финансовый крах

Одновременно начал рушиться банковский бизнес бывшего вице-губернатора. Хотя с 2005 года Хватков фактически находился в оппозиции к областной и районным властям, в БКБ по инерции продолжали обслуживаться муниципальные предприятия. Но долго так продолжаться не могло. Муниципалы стали постепенно переходить на обслуживание в другие банки. Вслед за ними, почуяв неладное, потянулся и бизнес. Летом 2010 года в БКБ околобюджетные предприятия закрыли свыше 40 счетов и еще 59 счетов закрыли предприниматели. За несколько месяцев из банка «ушло» порядка 120 миллионов рублей! Для региональной финансовой компании это было началом катастрофы.

Николай Хватков, похоже, и сам понял, что БКБ на краю банкротства. Но как его избежать, не находясь при власти, он не представлял. Потому, вместо того чтобы работать над оздоровлением ситуации, стал ее усугублять. Конечно, банкротство БКБ как таковое не являлось его целью. Стояла задача как можно быстрее, пока не ввели внешнее управление, вывести из банка оставшиеся средства. Вот тогда и начали активно оформляться кредиты на фирмы-однодневки и на предприятия Хваткова-младшего. Например, невозвратный кредит на 42 миллиона рублей был выдан компании сына Хваткова на строительство жилого дома, который по факту… так и не был построен.

Осенью 2010 года БКБ лишился лицензии. После этого банк был передан под управление Агентству по страхованию вкладов, которое выплатило вкладчикам более 580 миллионов рублей компенсаций. Однако выяснилось, что активы банка не покроют даже половины (!) требований кредиторов первой очереди — самого АСВ и клиентов, вклады которых превышали гарантированный государством лимит в 700 млн руб. (им банк остался должен около 66 млн руб.). По подсчетам АСВ, сумма общих требований кредиторов банка достигла 927,8 млн руб.

Заместитель гендиректора АСВ Андрей Мельников тогда сетовал, что, выведя 175 миллионов рублей из банковских активов, Хватков фактически повесил все банковские долги на частных вкладчиков. «О неэтичном, мягко говоря, отношении к людям говорит и тот факт, что, несмотря на очевидные финансовые проблемы и уже наступившую агонию, банк упорно продолжал принимать коммунальные платежи, но не проводил их. В результате таких неисполненных платежей оказалось на 17 миллионов рублей — примерно 12 тысяч жителей Бора не смогли оплатить коммунальные услуги накануне отопительного сезона. А это последняя очередь кредиторов — людей, по сути, обобрали», — заявил Мельников.

Именно по заявлению АСВ и были возбуждены уголовные дела в отношении топ-менеджмента БКБ.

Теперь Николая Хваткова ждет суд. Но с учетом того, какие преступления ему инкриминируют, вероятнее всего, он отделается «условкой». И даже если обанкротившегося банкира посадят, его семейный бизнес продолжит существование. Ведь к сыну Хваткова, на фирмы которого переводились деньги БКБ, у следствия претензий нет. А вкладчики оказались обобранными.

Крайними остались простые люди

Вырисовывается очень знакомая всем ситуация, когда «сильные мира сего», люди, облеченные властью и финансами, наворотят дел, а крайними остаются простые люди. И корень этого зла – именно слияние бизнеса с властью.

По совести, ответить перед обманутыми вкладчиками должен не только Хватков. Ответить должны и те, кто ему покровительствовал и помогал закачивать миллионы рублей в мыльный пузырь, которым оказался Борский  коммерческий банк. Например, тот же бывший вице-губернатор Владимир Иванов, который ныне благополучно проходит лечение в Германии. Ведь если бы он искусственно не создавал БКБ максимально благоприятные условия, тот, скорее всего, сдулся бы еще после кризиса 90-х, в начале двухтысячных. Что, конечно, тоже ударило бы по вкладчикам, но по крайней мере не в теперешних масштабах.

В общем, очень печально, что власть у нас превратилась просто в «крышу» для бизнеса. И за нее борются не чтобы улучшить жизнь избирателей, а чтобы потуже набить свой карман. История Николая Хваткова и БКБ – ярчайшее тому подтверждение.

Ефим БРИККЕНГОЛЬЦ

Запись опубликована в рубрике Скандал недели. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *